• General manager總經理寄語

    過去的2012年,國家進一步加大了對房地產行業的調控力度,房地產市場受到很大沖擊。面對大環境的影響,我們采取穩健的投資、開發策略,按計劃完成全年各項經營指標,使公司在激烈的市場競爭中穩步發展。

    2012年,公司確立了多項目運營的發展戰略,并通過組織架構調整、定崗定編等舉措,使公司的管理架構更加清晰,人力資源配置更加合理。通過導入計劃管理、會議管理、預算管理、成本管理、工程管理等體系化管理工具,使公司管理更加趨于規范化、標準化、流程化,向著精細化管理的目標邁出了堅實的一步,為后續工作的開展奠定了良好的基礎。

    2012年,面對復雜的市場環境和眾多不確定因素,公司根據市場變化,針對性的制定營銷方案,香緹漫城項目分別在五月和十月推出了4、5號和3、7號樓,均取得了可喜的銷售業績,在市場中產生了巨大的反響。通過全年的不懈努力,超額完成了年初制定的銷售目標,為公司運營提供了有力支持。

    2012年,公司除香緹漫城項目外,新開工了二塘項目,并成功拍得李家沱150畝住宅用地。同時,公司積極在主城區和區縣拓展項目,為公司持續發展做好項目儲備。

    2013年,新的發展形勢對我們的運營能力、管理水平提出了更高的要求,也對每一位同仁提出了更高的要求。我相信,只要統一思想,堅定信念,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,努力拼搏,我們將收獲更加輝煌的2013,實現我們的夢想。

    總經理:xxx

    總經理:某某某

    過去的2012年,國家進一步加大了對房地產行業的調控力度,房地產市場受到很大沖擊。面對大環境的影響,我們采取穩健的投資、開發策略,按計劃完成全年各項經營指標,使公司在激烈的市場競爭中穩步發展。

    2012年,公司確立了多項目運營的發展戰略,并通過組織架構調整、定崗定編等舉措,使公司的管理架構更加清晰,人力資源配置更加合理。通過導入計劃管理、會議管理、預算管理、成本管理、工程管理等體系化管理工具,使公司管理更加趨于規范化、標準化、流程化,向著精細化管理的目標邁出了堅實的一步,為后續工作的開展奠定了良好的基礎。

    2012年,面對復雜的市場環境和眾多不確定因素,公司根據市場變化,針對性的制定營銷方案,香緹漫城項目分別在五月和十月推出了4、5號和3、7號樓,均取得了可喜的銷售業績,在市場中產生了巨大的反響。通過全年的不懈努力,超額完成了年初制定的銷售目標,為公司運營提供了有力支持。

    2012年,公司除香緹漫城項目外,新開工了二塘項目,并成功拍得李家沱150畝住宅用地。同時,公司積極在主城區和區縣拓展項目,為公司持續發展做好項目儲備。

    2013年,新的發展形勢對我們的運營能力、管理水平提出了更高的要求,也對每一位同仁提出了更高的要求。我相信,只要統一思想,堅定信念,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,努力拼搏,我們將收獲更加輝煌的2013,實現我們的夢想。

    一卡2卡三卡4卡 于都县| 罗甸县| 西安市| 兴山县| 大同市| 临朐县| 古交市| 图们市| 隆安县| 阳东县| 瑞丽市| 沾益县| 安宁市| 兴宁市| 建瓯市| 历史| 荆州市| 肥乡县| 筠连县| 定远县| 南投市| 沾化县| 延安市| 余江县| 融水| 敦化市| 南溪县| 敖汉旗| 安溪县| 玉林市| 镇安县| 清原| 定襄县| 玉环县| 萍乡市| 开封县| 宜黄县| 福安市| 含山县| 商都县| 乐东| 邻水| 长兴县| 英吉沙县| 东乡县| 张家界市| 城固县|